中国渔业协会

空间、信息不对称,产品滞销怎么办?首批30家单位加入市场分会

果农卖不出荔枝当场踩烂、菠萝跌到5分钱一斤无人问津……类似的农产品滞销事件时有而闻,此外还有,农民辛苦一季养的没有贩的赚得多,所有这些都指向了鲜活农产品的市场销售环节,即养得好如何卖得好,如何让农产品走出去,最终落到农民的钱袋子里,是新时代迫切需要解决的问题,在此前提下,中国渔业协会市场分会应运而生。第二届中国国际现代渔业暨渔业科技博览会期间,市场分会举行了成立大会,中国渔业协会会长赵兴武出席了成立大会。

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目标和任务

未来五年,分会以组织参与各地水产行业的交流活动为重点,坚持以市场为导向,制定水产品市场行业标准,吸纳国内外具有代表性的会员市场单位,搭建国内外市场网络,健全市场体系,形成信息互通、资源共享的优质分会平台,拓展分会与政府及各行业之间的沟通渠道,严格把控食品安全,推动分会品牌建设,促进产业发展,以提升市场核心竞争力。同时,积极集聚国内外的水产市场经营者,大力发展会员单位,吸纳水产品交易市场单位成员100家以上,努力加深各地水产行业在战略层面上的有效合作。为此,要重点做好以下7个方面的工作:

一是制定行业标准,强化管理,建立长效机制,规范水产品市场管理体系,引导和帮助行业平稳健康发展;

二是发展全国市场网络,争取覆盖全国100个市县,不论是技术领域还是信息领域,通过一流的网络平台,实现效率和利益的最大化,达到合作共赢的目的;

三是信息直通,跟踪行业先进的技术发展趋势和最新的前沿信息,加强与各地水产品市场交流沟通,共同探讨解决行业疑难问题,分享经验教训,实现资源共享;

四是构建沟通渠道,协调与政府及各行业间的良好关系,努力争取相关优惠政策和政府的扶持力度,促进产业发展;

五是严把食品安全关,搭建产品追溯系统、检测检疫系统,维护品牌产权和巩固品牌信誉,为市场高效率运营提供品质保障;

六是倾力打造市场分会品牌,建立分会品牌建设、管理机制,实现品牌效益最大化;

七是提高市场竞争力,扩大产业规模和行业分布,逐步实现从技术上领先到品牌上享誉全国的跨越,共同打造一个属于中国渔业协会市场的品牌强力军。

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组织架构

在中国渔业协会的大力支持下,全国各水产品交易市场、地方水产协会、科研机构、水产经纪人积极参与组建中国渔业协会市场分会,目前,加入市场分会的会员单位已有30余家。

会议选举了中国供销·华东农产品物流园总经理张波为会长,中国供销·上饶农产品交易城施智松总经理为常务副会长。副会长包括马鞍山春盛生态农业有限公司董事长王泽春、江苏帅丰集团董事长孙建国、安徽省马鞍山绿野生态农业(集团)有限公司总经理刘庆生、安徽蓝田特种龟鳖有限公司董事长胡光春、安庆市皖宜季牛水产养殖有限责任公司董事长高季牛和马鞍山当涂县塘南水产市场运营总经理籍宗明,会议还选举了安徽当涂县水产协会秘书长陶红革为秘书长。

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背景

2017年7月21日中国渔业协会授予中国供销· 华东农产品物流园“中国华东水产品交易市场”称号,并决定由中国华东水产品交易市场发起筹备成立“中国渔业协会市场分会”,开展组建理事会、发展委员会等相关筹备工作。2018年5月份中国渔业协会市场分会筹备处正式向中国渔业协会递交了“关于成立中国渔业协会市场分会的请示”。

保障措施及优势

中国供销·华东农产品物流园于2017年落户当涂县,是央企投资的民生工程,也是国家供销总社在华东地区的重要节点性市场,得到了中央、省、市、县各级政府的大力支持。中国华东水产品交易市场是中国渔业协会全国布局的中心市场,拥有着完善的管理体系和配套体系,为中国渔业协会市场分会提供了充分良好的条件基础。

中国渔业协会市场分会将在中国供销·华东农产品物流园设立办公室,依托良好的区域优势和人力条件,分会的发展一定可以得到充分的保障和支持。

 

发展愿景

 

①做水产市场现代运营模式的改革实践者

②做水产贸易、水产经营、水产体验多种资源的整合者

③做新三产(农业、休闲旅游、互联网)融合的开拓者

④做各地水产品品牌形象建设的发动机

⑤做水产市场行业标准的制定者

⑥做水产品食品安全的坚定维护者

⑦做全国各地水产市场及水产经营者之间合作共赢和友谊的桥梁

 

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